Relevante digitale Geschäftsmodell-Muster frühzeitig zu erkennen fällt vielen Unternehmen offenbar schwer. Das Internet der Dinge wartet aber nicht auf die, die zu spät kommen.

Das Geschftsmodell-Muster, das Apple groß gemacht hat, eignet sich auch für den Mittelstand. Es kommt aber darauf an, jetzt die sich bietenden Chancen zu nutzen.

Erfolgreiche Unternehmen kombinieren bei der Geschftsmodell-Innovation eine Reihe von Methoden. Für alle anderen ergibt sich hieraus ein entsprechender Lernbedarf.

Wie bewältigt die deutsche Wirtschaft die Herausforderungen der Digitalisierung? Ein wichtiges Element ist die verbesserte Vorausschau (Foresight).

Wir werden oft gefragt, auf welcher ideengeschichtlichen Basis das Konzept eines Innovationssystems von Unternehmen aufbaut. Diese Basis bilden unter anderem die Arbeiten von Joseph Schumpeter und Hans Ulrich.

Das Nachhaltigkeitssystem eines Unternehmens entsteht aus dem Zusammenwirken verschiedener Bausteine. Dies erfordert eine ganzheitliche Sichtweise.

Innovationscontroller haben in der Praxis hufig einen schweren Stand. Als Coachs auf dem Weg zu einer ganzheitlichen Innovationsfitness werden sie zum begehrten Sparringspartner.

Nach einer Kultur-Diagnose stellt sich hufig die Frage, wie es weitergeht. Ein Erfolg versprechender Ansatz ist, an den Krften anzusetzen, die das Innovationsklima beeinflussen.

Innerhalb des Innovationsmanagements sind in den letzten Jahrzehnten wichtige neue Themen entstanden. Wir skizzieren die Entwicklung und geben einen Ausblick.

Innovationsorientierte Führung ist spezifisch, aber bislang wenig verstanden. Erfolgreiche Beispiele aus der Praxis zeigen, dass es darauf ankommt, einen geeigneten Rahmen oder Kontext zu gestalten.