Ein Connective Management erleichtert die Bewältigung komplexer, innovativer Aufgaben

Das Verhalten vieler Führungskräfte ist auf wenige Präferenzen bei der Zielerreichung begrenzt (z.B. macht- und wettbewerbsorientiert). Eine verbindende (konnektive) Führung integriert zusätzliche Verhaltenspräferenzen (z.B. persönlich und kooperativ)

Immer mehr komplexe, innovative Managementaufgaben, wie z.B. die Verknüpfung von Nachhaltigkeitsrisiken und Innovationschancen, sind mit einer verbindenden Führung besser zu bewältigen als mit traditionellen Ansätzen. Neues hierzu erfahren Sie in unseren Blogposts.

Mit einem persönlichen Führungskräfte-Mentoring unterstützen wir Sie bei der Einschätzung komplexer Situationen, einer Erweiterung Ihrer Verhaltenspräferenzen und der erfolgreichen Bearbeitung innovativer Managementthemen