Consulting & Education

Unter Consulting and Education verstehen wir die wissenschaftlich fundierte Verbindung von Managementberatung und Führungskraftentwicklung. Auf diese Weise verknüpfen wir die individuelle Lösung von Klientenproblemen mit organisatorischen und individuellen Lernprozessen. Der Klient entscheidet, wie wichtig für ihn neben der Beratungsdienstleistung der Know-how-Transfer an die Mitarbeiter seines Unternehmens ist, die aktiv in das Projekt eingebunden sind. Entsprechend organisieren wir gemeinsam das Projekt.

Klienten bestätigen uns, dass wir mit diesem Ansatz nachhaltige Erfolge und ein besseres Preis-Leistungsverhältnis erzielen, als es mit klassischen Ansätzen möglich ist.

Als Spezialist für Innovationsmanagement unterstützen wir unsere Klienten bei der Gestaltung ihres Innovationssystems. Bei diesem ganzheitlichen Ansatz gehören wir zu den führenden Anbietern. Dabei arbeiten wir eng mit einem Netzwerk aus erfahrenen Beratern, Praktikern und Hochschullehrern zusammen.

Eine solche Form der maßgeschneiderten Führungskräfteentwicklung ist häufig eingebettet in ein Programm zur Verbesserung der Innovationsfitness. Im Mittelpunkt dieses Programms stehen Maßnahmen, die sich aus den Stärken und Schwächen des vorhandenen Innovationssystems ergeben. Der Consulting-Teil unseres Ansatzes besteht in der Bearbeitung dieser Maßnahmen gemeinsam mit dem Kliententeam. Ergänzend zum Consulting-Teil erfolgt im Education-Teil eine Weiterbildung der Mitarbeiter in den relevanten Konzepten und Methoden des Innovationsmanagement.

Unsere Erfahrung zeigt, dass eine Führungskräfteentwicklung ausgehend von den konkret zu bearbeitenden eigenen Aufgaben mit einem hohen Motivations- und Lerneffekt verbunden ist. Die Teilnehmer sagen oft, dass dieses Format für sie sehr effektiv war. Außerdem führt es zu guten Umsetzungserfolgen, da die Mitglieder des Kliententeams unmittelbar in die Realisierung der Maßnahmen eingebunden sind.

In unserem neuen Programm beschäftigen wir uns gegenwärtig mit dem Thema Ambidextrous Leadership zur Bewältigung des digitalen Wandels.

Klienten bestätigen uns, dass dieses Thema für eine Verbindung von Beratung und Führungskräfteentwicklung besonders geeignet ist.

 

Weiterführende Informationen

Servatius, H.G.: Auditierung des Innovationssystems eines Unternehmens

Competivation: Innovationstraining für ein Technologie-Unternehmen – Sicherung nachhaltiger Weiterbildungserfolge

Servatius, H.G.: Die duale Organisation und ihre Schlüsselrolle

Servatius, H.G.: Ambidextrous Leadership zur Bewältigung des digitalen Wandels

Servatius, H. G.: Systemorientierte Innovationsberatung. In: Servatius, H. G. / Piller, F. T. (Hrsg.), Der Innovationsmanager – Wertsteigerung durch ein ganzheitliches Innovationsmanagement, Düsseldorf 2014, S. 91-108

Konnten wir Ihr Interesse wecken? Gerne entwickeln wir mit Ihnen ein Leistungspaket, das optimal auf Ihren Bedarf und Ihre Ressourcen abgestimmt ist. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Kontakt

Competivation Consulting UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG

Am Gentenberg 96b
40489 Düsseldorf-Kaiserswerth

Tel.: +49 (0)211 454 3731
Fax: +49 (0)211 454 3732

Email: info@competivation.de